Presse Archive - Dr. Caren Möhrke Unternehmenstraining & Coaching

Komplexe Projekte nutzen Coaching, um erfolgreicher zu sein

Dr. Caren Möhrke — Wed, 15 Nov 2023 20:10:58 +0000

Projektmanagement in einem dynamischen Umfeld

Projekte zeichnen sich durch Neuartigkeit, nur teilweise bekannte Lösungswege und eine zeitliche Begrenzung aus. Die Leitung von Projekten ist daher eine komplexe Führungsaufgabe und eine fachliche wie persönliche
Herausforderung. Auch an die Mitarbeiter*innen im Projekt werden hohe und vielfältige Anforderungen
gestellt, z.B. weil klassische Hierarchien durch Matrixstrukturen abgelöst werden. Zudem ist das Projektteam
häufig in ein komplexes Umfeld eingebunden, was eine hohe Aufmerksamkeit für die Prozesse zwischen allen
Beteiligten erfordert.

Für das Projektmanagement gilt daher: Je komplexer und größer Projekte werden, desto zwingender kommen
heute agile Methoden zum Einsatz, die eine erhöhte Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen
versprechen. Und somit besser, schneller und mit engagierteren Teams zu den gewünschten Ergebnissen
führen. Denn das iterative, inkrementelle Vorgehen in agilen Projekten führt zu einem ritualisierten Lernprozess
aller Beteiligten und einer konsequenten Optimierung aller Prozesse und Methoden. Klassisches und agiles PM
können sich dabei ideal ergänzen und zu einer hybriden Vorgehensweise führen, die situativ die Vorteile der
jeweiligen Methoden nutzt.

Ein Projektcoach kann hierbei als externer, neutraler Sparringspartner sowohl exklusiv den Projektleiter als auch
einzelne Teammitglieder oder das gesamte Team bei seinen anspruchsvollen Aufgaben unterstützten. Im Fokus
steht dabei häufig die Frage, welches agile Format Tempo, Flexibilität und Motivation des Teams auf ein neues
Niveau heben kann. Weitere Themen sind u.a.

Lateral & agil führen: Kompetenzen für die Projektleitung
Tools für sich selbst organisierende Teams; systemische & Engpass konzentrierte Strategien
Motivation & Feedback, Persönlichkeitstypologien & Teamprozesse
Moderations- & Coachingtechniken, Verhandlungsführung, Diversity & Mediation
Projektmarketing, Stakeholderanalyse, Umgang mit Zielkonflikten, Interessensausgleich
Stressmanagement In Balance für Teams
Großgruppenformate für Ideen- & Strategieentwicklung, Change Prozesse, Kick Off Tagungen

Welche Projekte haben davon den größten Nutzen?

Anspruchsvolle, strategisch wichtige, komplexe Projekte in Wissenschaft & Verwaltung
mit einer Vielzahl kulturell unterschiedlicher Partner, mit hohem Erwartungs- und Zeitdruck, bei erkennbarem Konfliktpotenzial oder disruptivem Ansatz
Universitätsübergreifende Projekte, F&E Projekte in multidisziplinären Netzwerken, Forschungsverbünden, Instituten & Fakultäten, Projekte der Organisationsentwicklung, wie Change, Reorganisation, Integration, agile Transformation

Beispiele und Referenzen für unterstützendes Coaching, Konzepte bzw. Co-Design und/oder Moderation

Einführung SAP & CM an der UDE, Neuausrichtung CENIDE: Strategieworkshop, Restart Nachwuchs-
wissenschaftler*innen YourNet in CENIDE, UA Ruhr Next Generation, Future Water Kolleg, IFW Dresden

Verbundprojekt Thermoelektrik, Personal-/Organisationsentwicklung bei Grohe Deutschland, Workshopreihe
„Wir im BLB – Von der Haltung zur Handlung“

Zum Einstieg für Führungskräfte und Teams bietet Dr. Caren Möhrke individuelle Impulsvorträge u.a. zu den
folgenden Themen an