Ich empfehle jedem einen Besuch bei Frau Möhrke, der nicht mehr weiter weiß, der glaubt in einer Sackgasse zu stecken, nicht zufrieden ist, etwas verändern möchte.“

Thomas Nüße
Leader, Finance Central Europe, LIXIL EMENA

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Keine Angst! Frau Dr. Möhrke holt in ihrem Coaching aus einem das heraus, was ohnehin schon da ist. Und von all dem, was in einem drin steckt, sind es die besseren Seiten, die sie im Coaching stärkt.

Ich bin immer wieder beeindruckt von Ihrer Fähigkeit, sich auf fremde Kontexte, Beziehungen, Rationalitäten und Dynamiken einzustellen und Arrangements herbeizuführen, in denen Ideen gewonnen und Strategien erarbeitet werden. Dicht an realen Problemen und nah an praktikablen Lösungen. Hier wird kein Business-Stroh gedroschen.

Frau Dr. Möhrke nutzt vielfältige Techniken und verfügt über ein paar Tricks. Einen habe ich mir abgeschaut: Zuhören. Es ist sagenhaft, wie weit man damit kommt.

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In einer Führungsposition war ich seit rund fünf Jahren als ich mich zum ersten Mal für ein
Coaching entschied. Grund war, dass eine Mitarbeiterin geäußert hatte, Angst vor mir zu haben.
Während ich Respekt als ein zu erwartendes Gefühl empfand, hat es mich geschockt, dass in
meinem beruflichen Umfeld jemand in der Zusammenarbeit mit mir Angst empfindet.

Da ich nie laut werde oder sanktioniere, ging es mir in dem Coaching darum, erst einmal herauszufinden,
welches Verhalten Angst machte und im Anschluss entsprechende Verhaltensänderungen
vorzunehmen. Da ich Dr. Caren Möhrke lange kannte, ihren klaren Blick und ihre
Analysefähigkeit schätze und ihr Coaching-Ansatz mich überzeugt, habe ich mich entschlossen,
mit ihr zu arbeiten.

Wir sind in nur zwei Sitzungen zu den Ursachen meiner ‚Strenge‘ gekommen. Erste
Veränderungen in meinem Verhalten konnte ich nach ihren Hinweisen schnell umsetzen. Bis
meine Mitarbeiter:innen mich als wertschätzende, kooperative, sie in ihrer Entwicklung
unterstützende Führungskraft beurteilt haben, hat es einige Zeit gedauert. Heute würden
vermutlich viele von ihnen mich als warmherzig beschreiben. Das Coaching war also nicht nur
effektiv, sondern auch nachhaltig.
Im Anschluss habe ich selber wiederholt mit Frau Dr. Möhrke gearbeitet. Sehr hilfreich waren
die Sitzungen mit ihr auch, als es darum ging in einer Konfliktsituation mit einer Kollegin zu einer
für beide Seiten guten Lösung zu kommen.

Meine eigenen, positiven Erfahrungen waren Grund dafür, dass ich Frau Dr. Möhrke als Coach
in meinem Unternehmen empfohlen habe. Sie hat dort sowohl Einzel-Coachings als auch
Gruppen-Trainings durchgeführt und sehr gutes Feedback bekommen. In Situationen, in denen
es in Unternehmen oder Organisationen Konflikte zwischen Einzelpersonen oder in Teams zu
lösen gilt, ist Frau Dr. Möhrke ein exzellenter Coach.

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Eine veränderte Haltung eröffnet viele neue Möglichkeiten zu handeln /
Handlungsmöglichkeiten.
Haltung und Handlung trennen nur zwei Buchstaben.

ich
denke
übe
beobachte
und schmunzele auch manchmal über mich selbst
…damit hat der Prozess in den ich mit dem Coaching eingestiegen bin angefangen
ich wünsche mir, dass das weitergeht,
mit einer veränderten Haltung zusammen.

Im Gespräch gemeinsam auf Probleme schauen.
Zu Kritik gehört auch Humor. Zu Coaching-Prozessen womöglich ein Stück Komplizenschaft.

Enthusiasmus steckt an, macht Mut, gibt Rückenwind, um Veränderungen anzugehen.
Vielen Dank für diese inspirierenden Gespräche.

Es ist ein Geschenk mit einem Profi auf die eigenen Themen zu schauen.
Jemand, der einem fordert und herausfordert, mit einem mitdenkt aber auch mal kritisch
gegenhält, absolut unterstützt.

„Alles ist gut“, daran denke ich oft.
…das ist wie ein Stoppschild, ein Plädoyer für den Moment und holt einem ins Hier und Jetzt
zurück. (Nicht dass man sich im Fluss der Anforderungen/ des Alltäglichen noch selbst
überholt)

Der Beitrag Dr. Sabine Sutter – Kunsthistorikerin erschien zuerst auf Dr. Caren Möhrke Unternehmenstraining & Coaching.

• Entwicklungsprogramm für High Potentials der technischen Laufbahn
  Konzept, Durchführung und Ausweitung auf andere Bereiche; Internationaler Technologie-Konzern
• Strategische Neuausrichtung eines Wissenschaftlichen Netzwerkes
  zweitägiger Workshop mit 60 Teilnehmern
• Strategie-Workshops Anlagenbau & Marketing
  Neuausrichtung eines Geschäftsbereiches; Technologischer Marktführer, Mittelstand
• SAP Einführung an einer Universität
  Begleitendes Team-Coaching, Moderation diverser Workshops mit allen beteiligten Führungskräften
• Entwicklungsprogramm für ein HR-Team; Universität

Folgende Unternehmen & Institutionen haben mir bereits ihr Vertrauen geschenkt:

• 3M Deutschland, Neuss
• BVDW, Bundesverband Digitale Wirtschaft, Düsseldorf
• Grohe AG
• Hering Schuppener Consulting & Unternehmensberatung, Düsseldorf, Frankfurt …
• Hydro Aluminium Deutschland
• SAACKE GmbH, Bremen
• Europäische DienstleistungsAkademie
• Bronk & Company, PSI Metals, 4Production AG (Marketing Beratung IT, Metallindustrie, MES)
• Menshen GmbH & Co.KG
• E.ON Anlagenservice
• Institut der deutschen Wirtschaft Köln

Der Beitrag Beispielprojekte erschien zuerst auf Dr. Caren Möhrke Unternehmenstraining & Coaching.